Artikler

Fordybelse og refleksion

Her finder du tekster, der udfolder temaer om ledelse, relationer og menneskelig udvikling, skrevet med blik for både praksis og perspektiv.


Mentalisering og epistemisk tillid i supervisionsrummet ud fra et neuropædagogisk perspektiv

Når en fagperson træder ind i supervisionsrummet, bærer de ofte både faglig tvivl, små usikkerheder og situationer, der er gledet dem af hænde. I disse øjeblikke bliver supervisorens evne til at møde dem med nærvær, nysgerrighed og mentaliserende blik afgørende. For når vi føler os set og forstået, åbner der sig et rum, hvor vi tør undersøge os selv og vores praksis mere modigt.

Denne artikel fortæller historien om en supervision, hvor mentalisering og epistemisk tillid blev de bærende kræfter. Gennem et neuropædagogisk perspektiv viser casen, hvordan små justeringer i kontakt, tone og timing kan regulere nervesystemet, skabe ro og gøre plads til refleksion. Det er fortællingen om, hvordan den “sociale hjerne” aktiveres i mødet, og hvordan dette kan forandre både læring, samarbejde og faglig udvikling.

Artiklen inviterer dig ind i et supervisionsrum, hvor tillid ikke tages for givet, men opstår i relationen, og hvor ny forståelse vokser frem, når vi tør være nysgerrige på vores egen måde at være i verden på.

Forfatterne: Eva Maria Oberländer og Lene Marie Schack

Download artikel (LINK)

Transformationstab

Når forandringer skaber både tab, læring og ny retning

Forandringer i organisationer fremstilles ofte som lineære bevægelser mod noget bedre. Nye strukturer implementeres, strategier revideres, teams omorganiseres, og teknologier opdateres. På overfladen fremstår forandringer som rationelle og planlagte. Men under de formelle processer foregår der en mere subtil og menneskelig bevægelse, som ofte overses i organisatoriske sammenhænge. Det er oplevelsen af transformationstab.

Forfatteren: Anne Dannheiser Dolberg indehaver af VitalViden


Download artikel (PDF)

Mentalisering og udviklingshæmning

Hvordan kan mentalisering komme til udtryk hos mennesker med udviklingshæmning? Og hvordan kan du som socialpædagog arbejde med borgerens evne til at mentalisere? I denne artikel ser vi mentalisering og udviklingshæmning i et neuropædagogisk perspektiv.

Forfattere: Eva Maria Oberländer og Lene Marie Schack, adjunkt og lektor ved Neuropædagogisk Kompetencecenter og UCN


Download artikel (LINK)

Når socialpædagoger får mentaliseringssvigt

Hvorfor svigter vores evne til at mentalisere fra tid til anden – og hvordan kan vi blive bedre til at få øje på disse mentaliseringssvigt? I denne artikel ser vi på mentaliseringssvigt hos professionelle, fx socialpædagoger, i et neuropædagogisk perspektiv.

I artiklen bliver du klogere på:

  • Hvad mentaliseringssvigt hos professionelle/socialpædagoger er - set i et neuropædagogisk perspektiv.
  • Hvorfor vi ender i mentaliseringssvigt, for dermed at kunne minimere intensiteten og varigheden af disse.
  • Hvordan vi kan få øje på, om vi er endt i et mentaliseringssvigt.
  • Hvordan vi kan handle på mentaliseringssvigt.

Forfattere: Eva Maria Oberländer og Lene Marie Schack, adjunkt og lektor ved Neuropædagogisk Kompetencecenter og UCN


Download artikel (LINK)

De menneskelige rum i organisationen: Kontakt, nærvær, klarhed og bevægelse

På arbejdspladser foregår arbejdet i rum længe før,
det foregår i dagsordener, strategier eller
handleplaner. Det er ikke rummene af mursten og
møbler, der former samarbejdet, men de
menneskelige rum; de rum, der opstår, hver gang
mennesker mødes, lytter, misforstår, reparerer og
forsøger at skabe mening i en kompleks hverdag.
Disse rum er levende, bevægelige og afgørende for
kvaliteten i både relationer, opgaveløsning og
ledelse.


Download artikel (PDF)

Erhvervspsykoterapeuten. Særlige kendetegn og roller

I artiklen Erhvervspsykoterapeuten – Særlige kendetegn og roller udforsker Martin Seefeldt Borgen og Jacob Høier Vestergaard den unikke position, som psykoterapeuter kan indtage i organisations- og erhvervslivet. Artiklen behandler, hvordan erhvervspsykoterapeuten arbejder med såvel individ som system, og den skitserer centrale roller og kompetencer: fra det refleksive samarbejde med ledere og teams til den terapeutiske nærhed i organisationsprocesser. Gennem både teoretiske perspektiver og praksiserfaringer fremhæves, hvad der adskiller denne arbejdsform, og hvordan den bidrager til såvel personlig som kollektiv udvikling i komplekse arbejdsmiljøer.


Download artikel (LINK)

Kontakt os

Hos VitalViden tager vi gerne en uforpligtende snak om jeres behov. Udfyld formularen, eller ring til os – så finder vi sammen ud af, hvordan vi kan hjælpe jer videre.